Problema estrutural ou de processos: funil ou pilão?
quarta-feira, 6 fevereiro 2019
Em incursões nas quais sou convidado a participar em empreendimentos, seja opinando ou atuando, percebo que os gestores por estarem sobrecarregados com ações a executar: “apagar fogo”, pensarem as próximas demissões (a dele também), contratar consultorias milagrosas, diminuir custos dos setores, maximizar lucros, criar produtos ou serviços; lançar ou parar uma campanha, terceirizar atividades-meio ou […]