O Brasil precisa entrar em ritmo de startup para superar bem esta crise: construir-medir-aprender
O Brasil precisa entrar em ritmo de startup para superar bem esta crise: construir-medir-aprender. E aí, observando as chamadas do tipo “O que ninguém sabe ainda sobre o COVID-19” me veio o contraponto à mente, “O que ninguém ainda perguntou sobre o COVID-19”. Então ocorreu-me que sempre validamos projetos de inovação via formulários, pois só saberemos algo se perguntarmos.
Uma grande amiga lá da FIERN – a qual não posso revelar o nome -, fala que algumas vezes (na verdade, muitas) me comporto como o “arauto do contrário”, dizendo que sempre toco no que ninguém toca, ou, em verdade, não quer tocar. Levo isso para o lado positivo, pois já se tornou um processo próprio de análise, dada à introjecção em meu mindset da TRIZ, Teoria para Resolução de Problemas inventivos, cujo cerne pode ser apresentado da seguinte forma: “dada uma questão, encontre seu oposto e crie uma contradição. A saída será sempre um processo inovador”. Por conseguinte, posso escrever então seu corolário: “não aprendo nada com quem concorda comigo; busque então quem se opõe a você ou ‘crie’ esse alguém”. Parece um papo meio esquizofrênico, mas tem dado certo. Atribuí Feynman a meu ego, por ser mais físico, e Popper a meu alter ego, mais filosófico. Esquizóides F&P criados!
Na linha pandêmica, elaborei três artigos: uma ferramenta auxiliar na tomada de decisões, falei sobre o paradigma vital vírus x economia e, por último, sugeri que nossa dificuldade de focar como um time em prol de efetividade deve-se aos nossos vieses “atrapalhantes”.
Levando em conta os dizeres de minha amiga da FIERN, ativei meu “arautismo” por meio de F&P para criar minhas hipóteses de contradição. Como sempre parto do princípio de que toda escolha é binária – portanto tem dois lados -, pensei em bolar uma solução para esse momento. Já que começo validações via formulários, “futuquei” exatamente aí e encontrei a parte mais frágil de tudo, em torno da qual todas as estratégias estão sendo montadas: “os malditos formulários…”, continuei, “…estão enviesados!”. Como assim GBB-San, qual teoria conspiratória estás a acrescentar às “poucas” que já existem, brother do contrário?
Pois bem: é nesse vespeiro que vamos nos meter hoje.
Feynman & Popper: natureza & necessidades humanas
Voltei aos três papiros e comecei a analisar o que havia escrito sobre nosso contexto pandêmico, deixando Feynman cuidar do COVID-19 e Popper dos estragos econômicos. Não que eu quisesse escrever tanto sobre isto, pois o tema está longe de ser agradável. Porém, exatamente por causa dos nossos vieses, não há clima para outros assuntos.
A intenção dessa trilogia era sugerir uma ferramenta, fomentar uma inteligência coletiva e depois atribuí-la a um corpo único. No quarto artigo, que deveria ser o de hoje, proporia uma solução para o imbróglio contaminação x desemprego made in Brazil, baseada nas inúmeras análises já produzidas pela comunidade mundial, para a qual sacaria da minha caixa de ferramentas (1) o Scrum, (2) a Teoria das Restrições, (3) algumas simulações em SILAB, (4) a Teoria dos Jogos, (5) a TRIZ e (6) inúmeros formulários COVID-19 criados para aferir o estado de saúde populacional, os quais visam planejamento e tomada de decisões.
“E por quê não apresentasse a solução ainda, GBB-San; o que te impede de fazê-la?”. E Popper se antecipa a mim e responde: “O formulário sobre o estado de saúde tem de ser geral, não só físico!”. E argumenta: “Se o outrora impasse nacional – que já envolve desobediência civil, toques de recolher e conspirações sobre queda de reinos – tem por base ficar em casa e/ou contaminar pessoas e/ou desemprego, onde estão as perguntas sobre a dimensão mental? Como podemos elaborar uma solução bilateral envolvendo apenas um lado, o vírus? E a outra parte, a sobrevivência? Essa parte opera a saúde mental, tão importante quanto à saúde física atual, pois a vida é um contínuo em um pré-durante-pós-COVID”.
Achando pouco, Popper aciona outro raio em minha cabeça: “Como podes sugerir algo baseado em uma coleta de dados corrompida, incompleta, enviesada? Estarias induzindo pessoas ao erro, como faz vossa mídia estranha*!”. E aí Feynman entra: “Longe de mim querer te ludibriar, GBB-San. Porém, olhando por este prisma, Popper pode estar certo!”.
Fim da discussão e o consenso: temos que escrever e enviar à população um outro formulário, antes que aqueles unilaterais fiquem mais densos e perigosos. Vivemos em um tempo em que a massificação é o principal critério da mídia estranha para tornar ilações verdades incontestes.
*Nota. Mídia estranha refere-se àquele tipo de veículo de comunicação que, em meio a uma pandemia, preocupa-se em medir popularidade de políticos, transformar apresentadores e artistas em especialistas, divulgar quaisquer piores resultados e sugerir, ao mesmo tempo, ações antagônicas à população e aos dirigentes. Evitem estes desserviços!
Teoria dos Jogos
Mané Garrincha
Diz a lenda que este episódio aconteceu na Copa de 1958, entre um grande jogador brasileiro, Mané Garrincha, e o técnico Vicente Feola, durante a exposição de sua estratégia:
“No meio de campo, Nilson Santos, Zito e Didi trocariam passes curtos para atrair a atenção dos russos… Vavá puxaria a marcação da defesa deles caindo para o lado esquerdo do campo… Depois da troca de passes no meio do campo, repentinamente a bola seria lançada por Nilton Santos nas costas do marcador de Garrincha. Garrincha venceria facilmente seu marcador na corrida e com a bola dominada iria até à área do adversário, sempre pela direita, e ao chegar à linha de fundo cruzaria a bola na direção da marca de pênalti; Mazzola viria de frente em grande velocidade já sabendo onde a bola seria lançada… e faria o gol!”
Garrincha, com a camisa jogada no ombro, ouvira sem muito interesse a preleção, e em sua natural simplicidade perguntara ao técnico: “Tá legal, seu Feola… mas o senhor já combinou tudo isso com os russos?”. Garrincha sacava da Teoria dos Jogos!
Teoria dos Jogos – TJ
Impasse implica em jogo, oponentes, comportamento estratégico, ganhos e perdas. Sem querer discorrer sobre toda TJ, vou direto a um de seus mais importantes resultados matematicamente provado: “o da impotência de dois jogadores racionais escolherem algo que beneficie a ambos sem combinação prévia!”. Trocando em miúdos, em qualquer situação que envolva pessoas em comportamentos estratégicos, o melhor resultado nascerá da cooperação de ambos.
Nosso país tem 5.571 municípios e 210 milhões de habitantes, aproximadamente. Pra conta ficar simples, consideremos 01 presidente e 27 governadores. Chegamos a 5.599 chefes de Executivo. Isso representa 0,0027% do total de habitantes. Muito desse pessoal não demonstra eficiência administrativa em tempos ordinários – imaginem em um tempo extraordinário? -, além de terem interesses questionáveis. Somo ainda o fato de serem pessoas normais. Não preciso falar dos interesses políticos dessa turma aí. O problema é que nós somos os “russos” que Mané falou. Sem uma combinação prévia, somos apenas alvo sabe-se lá do que ou de quem. Faz-se consultas relâmpagos online para tudo hoje: sobre quem vai pra paredinha, quem fica no fazendão; quem vai subir ou descer para série Z, com o quê Ronaldinho tá envolvido etc. etc. etc., mas não nos consultam dignamente sobre o óbvio: nossas vidas. Nós, os russos, precisamos ser consultados, pois fazemos parte desse jogo. É um problema muito sério para ficar apenas na mão de poucos.
Sob o exposto, pergunta-se então: como em uma situação de jogo podem-se beneficiar ambas as partes – vou usar o nós e eles -, se apenas uma visão é considerada? Essa conta está desequilibrada. O jogador “minoria executiva” é o único consultado. Está dando errado; pessoas estão morrendo ou matando, mas apenas do nosso lado.
Consultado os “russos”: o outro formulário!
Em tempos de COVID-19, recebi alguns forms. Todos unilaterais. Questionam sobre comorbidades, idade, deslocamentos, atual estado de saúde etc. Descobri também que 90% dos estados ainda não divulgaram dados suficientes para respaldar qualquer ação nessa pandemia. Resumo da ópera: estamos, literalmente, perdidos! Se queremos que o jogo seja justo e dê menos errado, é necessário incluir as questões de saúde que Popper levantou, além das convencionais já levantadas por Feynman. Vamos ao vespeiro de ideias:
Finalizando
“Se você conhece o inimigo e conhece a si mesmo, não precisa temer o resultado de cem batalhas. Se você se conhece mas não conhece o inimigo, para cada vitória ganha sofrerá também uma derrota. Se você não conhece nem o inimigo nem a si mesmo, perderá todas as batalhas…” – Sun Tzu
Um bom gestor é em si uma ferramenta ou conhece sua limitação e busca ferramentas. É necessária a visão completa do campo de batalha. Com isso, decisões sobre tempo, frequência, local e tipo de lockdown a se aplicar tomaria outro rumo. Economia é produção. Economia é distribuição. Economia é Saúde. Economia é vida. Não há como separar essas coisas.
Referências:
O Globo – Estados não divulgaram dados suficientes para monitorar a pandemia no Brasil, diz estudo
A coluna Empreendedorismo Inovador é atualizada às quartas-feiras. Gostou da coluna? Do assunto? Quer sugerir algum tema? Queremos saber sua opinião. Estamos no Facebook (nossaciencia), Twitter (nossaciencia), Instagram (nossaciencia) e temos email (redacao@nossaciencia.com.br). Use a hashtag #EmpreendedorismoInovador.
Leia a edição anterior: Lockdown: vieses e o RN contra o corona
Gláucio Brandão é gerente executivo da inPACTA, incubadora da Universidade Federal do Rio Grande do Norte (UFRN).
Gláucio Brandão
Seja também um apoiador da divulgação científica no Brasil, ajude ao Nossa Ciência, veja como:
Saiba como ajudar
Deixe um comentário